汽車(chē)模具行業(yè)的發(fā)展情況

時(shí)間：2013-08-18 12:25作者：友和模具　點(diǎn)擊：次

    汽車(chē)模具行業(yè)的發(fā)展在近幾年可謂是發(fā)展迅速，但是在這個(gè)發(fā)展的過(guò)程中我們應該理解一下其中所夾雜的弊病和短處。我們可以從汽車(chē)模具的管理理念上進(jìn)行分析。由于這些汽車(chē)模具企業(yè)基本上是由國營(yíng)和民營(yíng)及合資企業(yè)構成的，國營(yíng)企業(yè)在管理模式上基本上還是原來(lái)計劃經(jīng)濟一套，由于體制的關(guān)系，嚴重束縛了企業(yè)的創(chuàng )新能力和生產(chǎn)積極性。阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。
    民營(yíng)企業(yè)大多是家族型企業(yè)，這些民營(yíng)模具企業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展迅速，企業(yè)不斷做大做強，頗具一定的規模，是汽車(chē)模具行業(yè)中的一支不可忽視的新生力量。但是他們大都是家族型企業(yè)，因此管理理念淡薄、滯后，還停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽視管理或光管不理。作為一家企業(yè)，應該有長(cháng)期發(fā)展目標，而作為企業(yè)的老總，應該把企業(yè)的管理工作放在首位，把高級主管、中層管理者、項目主管、技術(shù)主管和骨干技術(shù)工人都團結在自己周?chē)?，圍繞這個(gè)目標去努力實(shí)現。但是這些企業(yè)的核心人員大都來(lái)自五湖四海，他們都有自己的一套工作經(jīng)驗和方法，如果任憑他們各自的經(jīng)驗和方法來(lái)搞企業(yè)的管理和技術(shù)工作，那就要亂套。
    有規矩才能有方圓，針對這些情況，企業(yè)應該制定有關(guān)管理程序、技術(shù)標準，設備操作指導書(shū)和安全管理等一系列文件，要按照制度和章法來(lái)管理和指導生產(chǎn)，使企業(yè)有一個(gè)規范和正常的生產(chǎn)秩序。在各自崗位上的人員，都清楚明白圍繞發(fā)展目標發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，干好本職工作。同樣，企業(yè)老總也應該相信他們，大膽放權，充分調動(dòng)管理層的主動(dòng)思維和工作積極性，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。因此模具企業(yè)要形成自己較為穩固的模具理念，這種理念是模具企業(yè)長(cháng)期管理經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗的積累。

上一篇：泊頭汽車(chē)模具的強勢發(fā)展

沒(méi)有了 下一篇：